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安踏瞄準(zhǔn)愛(ài)穿瑜伽褲的年輕人天博體育官網(wǎng)入口
天博體育官網(wǎng)登錄入口《新品略財(cái)經(jīng)》關(guān)注到,10月16日,安踏體育用品有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):安踏)發(fā)布公告稱(chēng),集團(tuán)通過(guò)一家間接全資擁有的附屬公司,與瑪伊婭服飾有限公司的若干股東分別訂立若干買(mǎi)賣(mài)協(xié)議,有條件地購(gòu)入瑪伊婭服飾75.13%的股本權(quán)益。
完成收購(gòu)后,瑪伊婭將成為安踏間接非全資擁有的附屬公司,這意味著瑪伊婭將成為安踏旗下品牌陣營(yíng)中的新成員。
瑪伊婭,不少人會(huì)覺(jué)得陌生,但其英文名MAIA ACTIVE更被人們熟知,是一家有一定市場(chǎng)影響力的運(yùn)動(dòng)服飾品牌,其憑借推出的核心爆品是不插墊BRA、“腰精褲”,迅速發(fā)展成為國(guó)內(nèi)頭部新消費(fèi)品牌之一。
安踏收購(gòu)MAIA ACTIVE很快引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注,因?yàn)楹笳咧饕劢硅べみ\(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,女性是核心消費(fèi)者,主打科技運(yùn)動(dòng)面料和更適合亞洲女性的版型,很受消費(fèi)者歡迎。
MAIA ACTIVE是一家年輕品牌,成立于2016年,一直備受資本追捧,被安踏收購(gòu)前,MAIA ACTIVE共完成6輪融資,獲得紅杉中國(guó)、華映資本、華創(chuàng)資本等知名投資機(jī)構(gòu)投資。
MAIA ACTIVE最開(kāi)始從線(xiàn)年開(kāi)始布局線(xiàn)月,MAIA ACTIVE在全國(guó)11個(gè)城市開(kāi)了36家線(xiàn)下門(mén)店,預(yù)計(jì)年內(nèi)門(mén)店數(shù)量將達(dá)到40家。
MAIA ACTIVE的產(chǎn)品體系已經(jīng)成熟,該品牌在2023年還推出了兒童產(chǎn)品線(xiàn)mini maia active,進(jìn)一步完善產(chǎn)品線(xiàn)。
安踏為何會(huì)收購(gòu)MAIA ACTIVE?看中了后者的什么?在《新品略財(cái)經(jīng)》看來(lái),MAIA ACTIVE對(duì)安踏的吸引點(diǎn)主要有四點(diǎn):
一是,MAIA ACTIVE在國(guó)內(nèi)瑜伽服市場(chǎng)有一定的品牌影響力,有一定的消費(fèi)人群和基本盤(pán)。
二是,MAIA ACTIVE已經(jīng)盈利,MAIA ACTIVE曾公開(kāi)表示,其2022年銷(xiāo)售額達(dá)到5億元,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面盈利。
三是,MAIA ACTIVE商業(yè)模式成熟,產(chǎn)品體系豐富,主打科技面料特色,以及適合亞洲人等賣(mài)點(diǎn),有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是,收購(gòu)MAIA ACTIVE是對(duì)安踏在女性業(yè)務(wù)板塊是一個(gè)很好的補(bǔ)充,能進(jìn)一步強(qiáng)化安踏集團(tuán)的品牌組合。
鞋服行業(yè)品牌管理專(zhuān)家程偉雄在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,安踏收購(gòu)MAIA ACTIVE業(yè)務(wù)有助于彌補(bǔ)安踏主品牌在與耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際大牌對(duì)抗時(shí)在女性運(yùn)動(dòng)品類(lèi)根源不深的短板,強(qiáng)化安踏在垂直市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。
安踏在發(fā)展過(guò)程中,通過(guò)收購(gòu)“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的方式強(qiáng)化品牌組合,豐富產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域,彌補(bǔ)自身的業(yè)務(wù)短板。
安踏此前先后收購(gòu)了意大利運(yùn)動(dòng)品牌FILA、英國(guó)休閑運(yùn)動(dòng)品牌Sprandi、韓國(guó)高端戶(hù)外品牌KOLON SPORT,以及收購(gòu)了始祖鳥(niǎo)和薩洛蒙的品牌持有者亞瑪芬體育。
從如今的綜合效應(yīng)來(lái)看,安踏過(guò)去的收購(gòu),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)組合效應(yīng),走出了一條“安踏路線(xiàn)”。此次,安踏收購(gòu)MAIA ACTIVE并不會(huì)讓市場(chǎng)感到很意外。
不過(guò),在《新品略財(cái)經(jīng)》看來(lái),更值得關(guān)注和熱議的是,安踏收購(gòu)MAIA ACTIVE,其真實(shí)目的是意在瞄準(zhǔn)愛(ài)穿瑜伽褲的年輕人。
從2020年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)掀起了一陣瑜伽服熱潮,無(wú)論是在瑜伽館、健身房,還是在居家,瑜伽服,特別是瑜伽褲隨處可見(jiàn)。
特別是在短視頻、直播帶貨熱潮下,加之小紅書(shū)等種草平臺(tái)的網(wǎng)紅效應(yīng),瑜伽褲越來(lái)越火,瑜伽服穿著場(chǎng)景早已突破局限,現(xiàn)在還流行穿著瑜伽褲上街。
中國(guó)瑜伽行業(yè)近幾年一直保持增長(zhǎng),2022年,中國(guó)瑜伽行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為503億元,其中瑜伽用品市場(chǎng)規(guī)模突破了200億元。
如今,瑜伽是一項(xiàng)大眾運(yùn)動(dòng),女性占比達(dá)到80%以上。艾瑞咨詢(xún)?cè)鲞^(guò)一份調(diào)查顯示,有超過(guò)六成的中國(guó)女性運(yùn)動(dòng)健身愛(ài)好者參與過(guò)瑜伽練習(xí)。
瑜伽消費(fèi)以年輕人群體為主,其中80后、90后,以及現(xiàn)在的00后是主要消費(fèi)人群,練瑜伽人群多集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)城市,以一二線(xiàn)%以上。
年輕人也愿意進(jìn)行瑜伽消費(fèi),有行業(yè)報(bào)告顯示,有18%的瑜伽愛(ài)好者月收入在2萬(wàn)元以上,23%的月收入在1萬(wàn)至2萬(wàn)之間,無(wú)論是線(xiàn)上課程,還是線(xiàn)下課程,還是瑜伽用品消費(fèi),一年花1萬(wàn)元以上的瑜伽愛(ài)好者大有人在天博體育官網(wǎng)入口。
有很多年輕人不愿意去健身房辦卡,相對(duì)而言,瑜伽是一項(xiàng)比較省錢(qián)的運(yùn)動(dòng),一套瑜伽服,一張瑜伽墊,再加上一些裝備就可以鍛煉。
說(shuō)到瑜伽服品牌,那就不得不說(shuō)堪稱(chēng)是中國(guó)瑜伽服市場(chǎng)的“催化劑品牌”lululemon(露露樂(lè)蒙)。
這家來(lái)自加拿大的運(yùn)動(dòng)品牌早在2013年就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),真正火爆的是在最近兩三年。
lululemon走中高端路線(xiàn),產(chǎn)品豐富,但售價(jià)卻不低,一條瑜伽褲售價(jià)從四五百元到高達(dá)千元及以上不等,積累了一大批粉絲,最近兩三年,收割了一大批中產(chǎn)女性忠實(shí)粉絲。
Lululemon這兩年在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)啟狂飆模式,尤其是在2022年,平均每15天就有一家lululemon門(mén)店開(kāi)業(yè)。其官網(wǎng)顯示,六年間,lululemon在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)了126家門(mén)店。lululemon計(jì)劃,到2026財(cái)年,在中國(guó)大陸的門(mén)店數(shù)量達(dá)到220家。
《新品略財(cái)經(jīng)》關(guān)注到,lululemon在深圳多家購(gòu)物中心開(kāi)了門(mén)店,前段時(shí)間一個(gè)周末,在深圳龍崗某購(gòu)物中心的lululemon門(mén)店選購(gòu)的年輕女性消費(fèi)者絡(luò)繹不絕,就算是不健身的年輕女性也愿意進(jìn)店或購(gòu)買(mǎi)。
中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)是lululemon在全球業(yè)務(wù)版圖中最耀眼的市場(chǎng)。據(jù)lululemon于今年9月1日發(fā)布的2023財(cái)年第二季度數(shù)據(jù)顯示,其銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)18%至22.1億美元(約合160.52億元人民幣)。
其中,今年二季度,lululemon中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收為2.77億美元(約合20億人民幣),同比增長(zhǎng)61%;至此,今年上半年中國(guó)市場(chǎng)收入高達(dá)5.27億美元(約合38億人民幣),同比增長(zhǎng)69%,成為全球增長(zhǎng)最快的區(qū)域。
Lululemon僅一個(gè)季度就在中國(guó)市場(chǎng)賣(mài)了20億元,足見(jiàn)中國(guó)瑜伽服市場(chǎng),特別是瑜伽褲品類(lèi)的消費(fèi)熱度仍在持續(xù)走高。
Lululemon激活了中國(guó)瑜伽服市場(chǎng),讓越來(lái)越多的瑜伽運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者和時(shí)尚年輕女性認(rèn)識(shí)到,原來(lái)瑜伽褲還可以這么穿。
瑜伽服熱潮興起天博體育官網(wǎng)入口,特別是lululemon在中國(guó)市場(chǎng)熱銷(xiāo),讓行業(yè)玩家看到了瑜伽服這條品類(lèi)賽道的吸金能力。
從行業(yè)格局看,中國(guó)瑜伽服賽道競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,lululemon牢牢占據(jù)中高端市場(chǎng)頭部位置,其他各路玩家群雄激戰(zhàn)。
lululemon憑借著國(guó)際品牌形象,以及在一二線(xiàn)城市,及年輕中產(chǎn)女性心目中的品牌地位十分牢固,短期及未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期,其他品牌很難撼動(dòng)lululemon的地位。
不過(guò),這無(wú)法阻擋其他品牌不斷發(fā)力瑜伽服賽道市場(chǎng),瑜伽服已經(jīng)是一條發(fā)展成熟的賽道,行業(yè)玩家眾多。
第一派是國(guó)際派,lululemon最具代表性,還有阿迪達(dá)斯、迪卡儂、耐克、安德瑪?shù)壤吓七\(yùn)動(dòng)品牌,這些品牌憑借著品牌影響力,有不錯(cuò)的吸引力。
第二派是本土巨頭派,是以安踏、李寧、特步為代表的三大中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服巨頭,都早已涉足瑜伽用品賽道,以多品牌、多品類(lèi)為基礎(chǔ)天博體育官網(wǎng)入口,還有投入了很多廣告。
李寧在2016年就獲得美國(guó)老牌女性專(zhuān)業(yè)舞蹈運(yùn)動(dòng)品牌Danskin在中國(guó)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),李寧這兩年也在模仿lululemon。
第三派是新興派(或創(chuàng)業(yè)派),比如剛被安踏收購(gòu)的MAIA ACTIVE就是其中的一個(gè)代表品牌,還有粒子狂熱、暴走的蘿莉、蕉下等,通過(guò)電商起家,后進(jìn)入線(xiàn)下市場(chǎng),打造爆品,與大品牌錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),講新品牌故事,走差異化路線(xiàn)來(lái)破局。
當(dāng)一個(gè)lululemon出現(xiàn),讓其他行業(yè)玩家見(jiàn)識(shí)一條瑜伽褲熱銷(xiāo)背后的龐大消費(fèi)力,很多運(yùn)動(dòng)服飾品牌,特別是新興運(yùn)動(dòng)服飾品牌都想打造爆品,爭(zhēng)做“中國(guó)版lululemon”。
此次,安踏收購(gòu)MAIA ACTIVE,也正是看中了后者在瑜伽用品賽道的品牌及市場(chǎng)影響力,未來(lái)MAIA ACTIVE會(huì)得到更多安踏的資源加持,或?qū)Ⅰ側(cè)氚l(fā)展快車(chē)道。
瑜伽服市場(chǎng)是一個(gè)大市場(chǎng),有一個(gè)金字塔品牌陣營(yíng)結(jié)構(gòu)和分層,產(chǎn)品區(qū)間跨度大,消費(fèi)人群廣泛。
中泰證券曾繪制出一幅瑜伽服品牌金字塔圖,排在金字塔頂端的是lululemon,定位中高端消費(fèi)人群,客單價(jià)在500元及以上。中間層是耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、FILA等品牌,定位中等消費(fèi)力,客單價(jià)在300元至500元。第三層是以安踏為代表的品牌,客單價(jià)在180元至300元之間,定位中低端消費(fèi)人群。
網(wǎng)上還出現(xiàn)了很多l(xiāng)ululemon的模仿品牌,還出現(xiàn)了lululemon平替品牌,在很多消費(fèi)者看來(lái),lululemon貴,但lululemon平替價(jià)格低,就算居家穿假lululemon,只要自己開(kāi)心,穿著舒服,不在乎是不是正品。
《新品略財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,這股瑜伽服消費(fèi)熱潮和上世紀(jì)80、90年代很流行的健美褲風(fēng)潮,有著諸多相似之處。
瑜伽運(yùn)動(dòng)已經(jīng)走向大眾化,未來(lái)會(huì)進(jìn)一步普及化,瑜伽服,尤其是瑜伽褲將會(huì)受到更多消費(fèi)者歡迎,未來(lái)的瑜伽服消費(fèi)熱潮將會(huì)持續(xù),會(huì)給行業(yè)玩家持續(xù)帶來(lái)商機(jī)。
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):新品略財(cái)經(jīng)(ID:nbscaijing),作者:吳文武
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