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　　天博體育官網(wǎng)登錄入口在她看來(lái)，這些年火起來(lái)的，是用瑜伽搞“噱頭”的服裝品牌和UP主，瑜伽本身其實(shí)從沒(méi)真的火起來(lái)。

　　給瑜伽館充了上萬(wàn)元的課程費(fèi)，花數(shù)千元買(mǎi)了lululemon的瑜伽服，然而課還沒(méi)上幾節(jié)，忽然發(fā)現(xiàn)瑜伽館跑路了。

　　這幾年，瑜伽這門(mén)運(yùn)動(dòng)看上去是越來(lái)越火?！睹摽谛愦髸?huì)》上，徐志勝講了關(guān)于瑜伽的段子，畫(huà)面辣眼，引來(lái)觀眾大笑。在小紅書(shū)和抖音，更是充斥著大量瑜伽照片與視頻。

　　2月下旬，號(hào)稱(chēng)培養(yǎng)了超過(guò)6萬(wàn)名瑜伽教練和超過(guò)50萬(wàn)名瑜伽會(huì)員的梵音瑜伽，被曝“欠薪跑路”。有學(xué)員感慨，一夜之間大家在網(wǎng)上求助，“感覺(jué)很魔幻”。

　　一方面，瑜伽的關(guān)注度越來(lái)越高。另一方面，瑜伽館跑路的事件時(shí)有發(fā)生。這種鮮明對(duì)比，耐人尋味。

　　作為一門(mén)古老的運(yùn)動(dòng)，瑜伽發(fā)源于印度北部的喜馬拉雅山麓地帶，在近代傳至歐美。到二十世紀(jì)八十年代中期，來(lái)到了中國(guó)。

　　相比大眾熟知的慢跑、籃球等體育運(yùn)動(dòng)，瑜伽屬于輕體力運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較低，尤其適合女性練習(xí)。而根據(jù)相關(guān)科普，瑜伽姿勢(shì)運(yùn)用古老而易于掌握的技巧，能夠改善人們的生理和心理狀況，達(dá)到身體、心靈與精神的和諧統(tǒng)一。

　　2004年之前，中國(guó)的瑜伽服務(wù)從一線城市的大型商業(yè)健身中心開(kāi)始萌芽，被視為“大操課”中的一種。當(dāng)時(shí)課程受眾群體較小，以中高齡女性群體為主。

　　之后的10年里，瑜伽運(yùn)動(dòng)從一線城市向下緩慢滲透，獨(dú)立的瑜伽品牌陸續(xù)出現(xiàn)，形成連鎖店，同時(shí)瑜伽課程體系和培訓(xùn)體系逐漸完善。

　　而到2015年后，隨著人們健康意識(shí)的提升，和消費(fèi)能力的升級(jí)，瑜伽有了進(jìn)一步興起的趨勢(shì)。各路資本開(kāi)始關(guān)注到這一行業(yè)，投融資動(dòng)作變得頻繁。線下瑜伽場(chǎng)在全國(guó)各地都有小規(guī)模爆發(fā)，小型瑜伽工作室變多，在線瑜伽品牌也迅速崛起。

　　在北京打拼的于女士，在習(xí)練瑜伽上投入了小1萬(wàn)元。她瑜伽之路的起步，就是因?yàn)樾^(qū)門(mén)口新開(kāi)了瑜伽店。當(dāng)時(shí)宣傳人員四處推廣，于女士因?yàn)樯习嗫傋?，頸椎總不舒服，便報(bào)名學(xué)習(xí)。

　　十幾節(jié)課下來(lái)，于女士覺(jué)得身心放松了不少。不僅身體更加有形態(tài)，心更容易靜下來(lái)。

　　同樣在北京打拼的武嬌嬌，在大學(xué)時(shí)期就接觸了瑜伽。當(dāng)時(shí)作為選修課，武嬌嬌學(xué)習(xí)了幾個(gè)瑜伽動(dòng)作，但并不真正理解瑜伽，也談不上多少收獲。而前些年出于減肥的目的，她再次報(bào)名瑜伽課程，得到了遠(yuǎn)超預(yù)期的效果。

　　“身體變得更加輕盈和健康，做事情效率也明顯提高“，武嬌嬌向博客作者表示，這次更深度地習(xí)練瑜伽，讓自己的思路變得清楚，人也變得通透起來(lái)。

　　不過(guò)要學(xué)好瑜伽并不容易。武嬌嬌總結(jié)了一份心得：不同階段，每個(gè)人適合的體式是不一樣的。

　　所謂體式，可理解為姿勢(shì)，是習(xí)練瑜伽的重要組成。其中有難有易，有的熱門(mén)有的冷門(mén)。武嬌嬌本來(lái)練習(xí)一個(gè)比較簡(jiǎn)單的體式，有了不錯(cuò)的進(jìn)展，但在學(xué)習(xí)大家推薦的熱門(mén)高階課程時(shí)，因?yàn)樘y而備受挫折。

　　一位有多年瑜伽習(xí)練經(jīng)驗(yàn)的資深人士向博客作者指出，專(zhuān)業(yè)的好老師會(huì)手把手帶你入門(mén)，防止跑偏，避免受傷或是更嚴(yán)重的體態(tài)問(wèn)題。

　　有一天她在公園坐著玩手機(jī)，幾個(gè)小姐姐忽然跑過(guò)搭話，猛夸自己好看，要是身材練好就更加完美了。然后就開(kāi)始說(shuō)她們?cè)诟慊顒?dòng)，100塊錢(qián)可以體驗(yàn)三節(jié)瑜伽課，并送一條質(zhì)量很好的定制瑜伽褲。

　　網(wǎng)友動(dòng)心了。然而當(dāng)她上完第二節(jié)瑜伽課后，小姐姐又開(kāi)始了新的“洗腦”，想辦法讓她報(bào)長(zhǎng)期課程。她們宣稱(chēng)，店里推出了100塊體驗(yàn)金抵消1000塊錢(qián)的課程的優(yōu)惠，也就是說(shuō)，報(bào)三千八的課程，只需交兩千八。

　　這比雙十一電商的滿(mǎn)減優(yōu)惠可爽快多了。然而當(dāng)網(wǎng)友交了錢(qián)，正式開(kāi)啟瑜伽學(xué)習(xí)之旅，卻發(fā)現(xiàn)上了當(dāng)。

　　原來(lái)，標(biāo)價(jià)三千八的團(tuán)體課程，不僅因?yàn)閷W(xué)員數(shù)量超出了老師精力能承擔(dān)的上限，大家的學(xué)習(xí)需求不能得到滿(mǎn)足，老師本身的能力同樣可疑。好多老師實(shí)際也是學(xué)員，完全不專(zhuān)業(yè)。

　　回頭看，這位網(wǎng)友還發(fā)現(xiàn)，之前瑜伽機(jī)構(gòu)送的瑜伽褲完全談不上多好，跟淘寶19.9一條的沒(méi)有區(qū)別。

　　“還沒(méi)報(bào)課時(shí)說(shuō)的天花亂墜，報(bào)名了卻不管不顧，希望大家可以避避坑，別像我一樣被套路了……”最后，她如此總結(jié)。

　　實(shí)際上，以看似特別劃算的體驗(yàn)課程和優(yōu)惠券，一步步誘導(dǎo)消費(fèi)者越花越多，是健身領(lǐng)域的常見(jiàn)套路，要甄別不難。還有一些手段，就隱蔽多了。

　　一位重慶的網(wǎng)友辦了瑜伽館的2年卡。辦卡前，說(shuō)好每年打卡156天，就退年費(fèi)。她好不容易打卡一年156天，卻被告知必須2年后合同滿(mǎn)了才能退費(fèi)。

　　一位太原的網(wǎng)友，家門(mén)口有瑜伽館新店開(kāi)業(yè)，就辦了年卡。然而開(kāi)卡50天，自己才上了三節(jié)課，這家店就通知搬走。網(wǎng)友去溝通退錢(qián)，被老板直接拒絕。這讓她擔(dān)心瑜伽館是要跑路。

　　年初預(yù)售，年中促銷(xiāo)或店慶，年末發(fā)漲價(jià)通知；永遠(yuǎn)在招聘，一直做活動(dòng)，一直在調(diào)價(jià)；春節(jié)、三八、五一、暑假……逢節(jié)必有搶購(gòu)和秒殺；價(jià)格表上寫(xiě)有原價(jià)、會(huì)員價(jià)、活動(dòng)價(jià)，成交價(jià)還得需要和顧問(wèn)老師談單；卡項(xiàng)一直在變，年卡、半年卡、雙年卡、季卡、月卡、次卡；課程一直在變，服務(wù)總是升級(jí)。

　　而且一些瑜伽館會(huì)看人下菜，有消費(fèi)能力又爽快的，報(bào)價(jià)高一點(diǎn)；消費(fèi)能力有限的，就打個(gè)折。

　　雖說(shuō)瑜伽生意看起來(lái)熱鬧，但實(shí)際上卻相當(dāng)脆弱。要探討瑜伽業(yè)的套路起因，跟這份熱鬧和脆弱，都有一定關(guān)系。

　　2016年到2021年，我國(guó)大眾健身行業(yè)的融資總規(guī)模接近150億元。雖然因?yàn)橐咔?，融資規(guī)模出現(xiàn)較大幅度回落，但2021年后，資本對(duì)大眾健身賽道的關(guān)注度出現(xiàn)明顯提升，平均單筆融資金額再創(chuàng)新高。

　　這意味著，跟健身有關(guān)的生意都越來(lái)越誘人。具體到瑜伽，更是近年來(lái)特別火熱的一條賽道。

　　相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2023年，中國(guó)瑜伽課程服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到343億元天博體育官網(wǎng)入口，瑜伽用品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到218億元。

　　這無(wú)疑會(huì)吸引更多商家入局，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)隨之激烈。加上入局瑜伽行業(yè)的資金門(mén)檻較低，難免形成魚(yú)龍混雜的局面。有業(yè)內(nèi)人士指出，少則三五十萬(wàn)，就可以開(kāi)一家瑜伽館。

　　這時(shí)候，瑜伽業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)套路自然就會(huì)有所進(jìn)化。而老實(shí)本分的經(jīng)營(yíng)，可能就會(huì)面臨關(guān)乎生死的壓力。

　　瑜伽館賺錢(qián)并不容易。在梵音瑜伽暴雷后，其創(chuàng)始人饒秋玉表示，目前公司包括會(huì)員未耗卡、房租及員工公司，有數(shù)億債務(wù)。

　　據(jù)艾瑞咨詢(xún)報(bào)告，大多數(shù)瑜伽館面向會(huì)員的收費(fèi)模式都是年付預(yù)收，續(xù)費(fèi)周期長(zhǎng)、資金回流慢。在這種情況下，一些瑜伽館經(jīng)營(yíng)者依靠初期回籠的資金，繼續(xù)投資了第二甚至第三產(chǎn)業(yè)，一旦遭遇意外，便很可能陷入資金不足的困境。

　　健身內(nèi)容平臺(tái)GymSquare采訪了梵音瑜伽高管，據(jù)分析，梵音瑜伽在預(yù)售之后，單館的營(yíng)收在50萬(wàn)元到100萬(wàn)元不等，但其中房租和人力成本占到近70%，加上其它成本，并不盈利。

　　一位創(chuàng)業(yè)三年的瑜伽教練感慨于梵音的遭遇天博體育官網(wǎng)入口。這位教練的瑜伽生涯正是從梵音開(kāi)始的天博體育官網(wǎng)入口。在她看來(lái)，梵音對(duì)于練習(xí)者來(lái)說(shuō)是非常良心的，他們的老師都是非常虔誠(chéng)、自律的練習(xí)者、傳授者。

　　然而預(yù)付費(fèi)的隱患，管理及運(yùn)營(yíng)能力的不足，加上疫情的沖擊，綜合起來(lái)，就導(dǎo)致了梵音如今經(jīng)營(yíng)困難。

　　說(shuō)到底，一些瑜伽館的暴雷和“跑路”，并不意外。當(dāng)然，這種后果的代價(jià)，不該由消費(fèi)者來(lái)承擔(dān)。

　　前文提到的瑜伽老師告訴博客作者，瑜伽館的生命周期，很少有超過(guò)5年的。在她看來(lái)，這些年火起來(lái)的，是用瑜伽搞“噱頭”的服裝品牌和UP主，瑜伽本身其實(shí)從沒(méi)真的火起來(lái)。

　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道引述了一位業(yè)內(nèi)人士的看法，雖然近年來(lái)有賣(mài)瑜伽褲的Lululemon快速崛起，但買(mǎi)瑜伽褲的人并不代表真正練瑜伽的人。

　　lululemon被時(shí)尚媒體稱(chēng)為“瑜伽服中的愛(ài)馬仕”，盡管起最重要的瑜伽褲產(chǎn)品，折扣價(jià)也往往在300元以上，卻依然備受追捧。自上市以來(lái)，公司市值上漲超過(guò)20倍。

　　有人吐槽，社交媒體上為瑜伽產(chǎn)品種草的照片和視頻，把瑜伽服塑造成了時(shí)尚潮流，甚至一種新時(shí)代的女性標(biāo)志。但瑜伽這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本身的推廣和發(fā)展，仍然前路崎嶇。